Coaching para Líderes Empreendedores

Introdução

O Processo de Coaching para Líderes Empreendedores foi concebido considerando a linha do tempo como a base onde encontramos todos os acontecimentos da trajetória da vida. Esta trajetória pode ser entendida como um processo que se desenrola continuamente até o momento presente e abre-se para o futuro que ainda virá.

Ao focarmos a vida das pessoas, em especial dos empreendedores, com certeza vamos nos deparar com o grande ‘trabalho’ que foi realizado, evidenciando as conquistas dos muitos objetivos na trajetória da vida, que exigiram esforços, dedicação, persistência, renúncias, etc. Encontraremos também alegrias, prazer, aprendizado, decepções, tristezas, erros e outros mais. É a biografia pessoal em ação, arquivo vivo da história de vida de cada um.

Em algum momento dessa biografia pessoal e profissional, os empreendedores se deram conta do impacto que ocasionaram em outras pessoas, equipes e até mesmo em seus empreendimentos. Por certo, experimentaram os desafios de assumirem a liderança do negócio, de mobilizarem um grupo de pessoas em torno de uma causa ou objetivo que permitiu alcançar os resultados. Muito provavelmente, se deram conta também da importância fundamental do trabalho em equipe que permitiu e permite viabilizar e transformar em realidade os sonhos, mesmo frente às grandes turbulências e dificuldades do caminho.

Toda esta grande vivência, carregada de sentimentos e emoções, consolidou a sua identidade pessoal e profissional, moldou seu caráter e deu forma aos seus comportamentos. Reconhecer e resgatar estes atributos são de fundamental importância para refletir sobre a continuidade do processo de desenvolvimento pessoal e profissional.

Passado não se muda e futuro é só possibilidades. O futuro é tão importante e fundamental, pois é nele que residem as mudanças, as melhorias e inovações que precisam e devem ser feitas. Não se trata de viver no ‘mundo do sonho’, mas de tê-lo como guia. Afinal, planejamento nada mais é que uma decisão antecipada sobre o futuro desejado no momento presente.

Assim, é preciso fazer as perguntas certas. Por exemplo:

  • Como será lidar com as mudanças necessárias para manter o empreendimento?
  • Como exercer processos de adaptação aos contextos mutáveis que, com certeza, se anunciam para os próximos anos?
  • Como aprimorar o exercício da liderança e continuar a empreender com sucesso?
  • Como desenvolver as competências necessárias para sobreviver e obter resultados neste novo contexto?
  • Como alcançar um novo equilíbrio entre as demandas da vida pessoal e profissional?
  • Tomar posse de sua história lhe dá possibilidade de conduzir o seu destino e fazer as escolhas com consciência e responsabilidade. Separar um tempo para o próprio desenvolvimento, realizando análises e reflexões de forma planejada, orientadas por profissionais experientes, proporciona condições de um aprendizado dinâmico, instigador e efetivo.

Todo o processo está fundamentado numa abordagem integradora dos diversos contextos relacionados com o desempenho das pessoas nos diversos aspectos da sua vida: o trabalho no seu contexto profissional, a família no seu contexto pessoal, os relacionamentos no seu contexto social, para citar somente os mais evidentes. Enfim, cada um determina o próprio futuro. A consciência precede a mudança.

 

Há um tempo em que é preciso abandonar as roupas usadas que já têm a forma do nosso corpo e esquecer os nossos caminhos que nos levam sempre aos mesmos lugares. É o tempo da travessia: e se não ousarmos fazê-la, teremos ficado, para sempre, à margem de nós mesmos. Fernando Pessoa

Abordagem

O Processo de Coaching para Líderes Empreendedores está alicerçado em algumas premissas que lhe conferem originalidade, ao mesmo tempo em que revelam seu alinhamento com os avanços conceituais do tema e suas aplicações mais reconhecidas e valorizadas:

  • A análise da história de sua vida, com base na abordagem biográfica, permite se deparar com os acontecimentos que, vistos na perspectiva do presente (fase atual da vida), proporcionam um entendimento mais profundo de sua trajetória e de sua identidade. (GUDRUN BURKHARD)
  • Os fundamentos para análise de carreira, em que o indivíduo assume o papel de autor e protagonista de sua própria história, com base num conhecimento profundo de seus temas de vida e dos valores e aspirações relacionadas, contrapondo-os com seus recursos (ativos) e as exigências do mercado. (MARK SAVICKAS)
  • A visão de mudança e transição como elementos desafiadores de transformação e construção de novos estágios de crescimento e realização. (WILLIAM BRIDGES)
  • A liderança como a força transformadora que mobiliza as pessoas em torno de uma visão, traduz a intenção em realidade e a sustenta ao longo do tempo. (NOEL M. TCHY E ELI COHEN)
  • A construção do equilíbrio, fundamental para o sucesso e a realização pessoal e profissional, com base em sete dimensões essenciais: Identidade, Trabalho, Relacionamentos, Saúde, Qualidade de Vida, Finanças e Sentido da Vida. (IVC)
  • O seu perfil de conduta e relacionamento, indicando as suas preferências comportamentais frente aos imperativos atuais das novas formas de conexões e relacionamentos. (Sistema Insights)
  • Os fundamentos do Comportamento Humano, que permitem a compreensão das ações e reações das pessoas no ambiente profissional propiciando melhor desempenho do seu papel de líder empreendedor e, por consequência, de todo o empreendimento. (Vários Autores)

O mundo está interconectado, estamos virtualmente presentes em quase todos os lugares, mas extremamente sozinhos com nossas mais profundas questões. O processo de Coaching é a possibilidade de contar com apoio e orientação no enfrentamento dos desafios diários para o desenvolvimento pessoal e profissional.

Propicia aos participantes um mergulho profundo nos aspectos fundamentais de seu trabalho e de sua vida, gerando autoconhecimento da coerência entre os valores essenciais, as atitudes e os comportamentos praticados.

Em nossa abordagem realizamos sessões individuais e coletivas, o que permite um tratamento individualizado das questões pessoais aliadas ao aprendizado coletivo, experimentando situações que simulam a realidade e compartilhando as impressões das vivências com os demais participantes.

As dimensões trabalhadas permitem uma análise do estado atual de equilíbrio, envolvendo tanto os aspectos pessoais quanto os profissionais. Tomar consciência do estado deste equilíbrio ou desequilíbrio é uma experiência reveladora e fundamental para a mudança. É uma fonte real de inspiração e de energização para os novos movimentos que se quer realizar na busca das melhorias do desempenho e equilíbrio pessoal.

 

Metodologia

Nossa abordagem é interdisciplinar fundamentada em sólidos conhecimentos e experiências em lidar com pessoas e seus trabalhos.

A estruturação do programa adotou a lógica sequencial, tendo a dimensão do tempo como seu denominador comum (presente, passado e futuro).

A aprendizagem está articulada por temas que estão profundamente interligados ao longo de todo o processo.

Uso de instrumentos de assessment como apoio às reflexões sobre o próprio perfil.

Tutorial on line disponível para atividades a distância, focadas no aprofundamento do aprendizado individual, com plataforma digital para consulta e interação.

Uso de diferentes formas de expressão artística para inspirar e aguçar o envolvimento emocional e criativo dos participantes.

 

Dinâmica do Processo

Serão 4 encontros coletivos mensais de 8 horas cada, intermediados por 4 sessões de coach individual, também mensais, de 2 horas.

Haverá uma entrevista individual inicial com os interessados em participar do Programa.

 

 

Temas dos Conteúdos que serão trabalhados

Encontros Coletivos

Fundamentos Básicos do Comportamento Humano

Percepção – Lentes Pessoais

Crenças e Valores

Comunicação

Autoconhecimento do Perfil Pessoal de Conduta

Instrumento Insights

Relatório pessoal sobre as preferências de conduta

Versatilidade

O Líder Empreendedor

Características do Papel

O Perfil de Atuação

O Contexto de Atuação e suas exigências

O Líder e a Equipe de Trabalho

Desempenho Humano

Gerenciando o Ciclo de Desempenho

O Líder em Ação – Feedback e Assertividade

Encontros Individuais

Biografia Pessoal

Fundamentos

As Fases da Vida

Sua Fase Atual

Identidade e Carreira

O verdadeiro Eu

Portfólio de Competências

Perspectiva de Carreira

Construção do Equilíbrio

Vida Pessoal X Vida Profissional

As Sete Dimensões do Equilíbrio

Necessidades e Mudanças

Plano de Desenvolvimento Pessoal – PDI

Forjando o Destino

Desenvolvendo Competências

Assumindo Compromissos

 

 

Estimativa de Horas

Processo Coletivo: 32 h

Processo Individual: 08 h

Entrevista Inicial: 01 h

Total 41 h

 

Início previsto para maio e término em agosto 2016.

Datas previstas para os encontros coletivos: 25/06; 23/07; 27/08 e 17/09. As datas para os encontros individuais serão definidas no transcorrer dos encontros coletivos.

O Programa ocorrerá com o mínimo de 12 e o máximo de 20 participantes.

 

 

Preço por Participante:

R$ 4.500,00 (quatro mil e oitocentos reais).

Formas de Pagamento:

A vista, em uma única parcela de R$ 3.900,00

Em 9 parcelas iguais e mensais de R$ 500,00

 

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